"PRICING 360" par TOPS Consult:
Découvrez comment prendre des décisions et actions à même d'optimiser votre performance Financière et Commerciale en demandant l'accès au diagnostic "Pricing 360"
Composante fondamentale de toute entreprise, le Pricing et ses éléments périphériques doivent être l’objet d’une attention particulière pour tout manager.
Persuadés, qu’améliorer le management du Pricing est un levier efficace à court terme pour accélérer la croissance, TOPS Consult a conçu « PRICING 360 », un diagnostic ciblé de la stratégie et de la pratique du Pricing.
En ciblant l’ensemble des étapes du Pricing - de la stratégie à l’offre Client -
« PRICING 360 » permet en 4 à 6 semaines d’évaluer et de recommander des optimisations opérationnelles et/ou une automatisation pour tout ou partie de vos process Offres / Pricing.
Il vous met en position de prendre les décisions et actions à même d’optimiser votre performance Financière et Commerciale.
L'équipe Pricing à votre écoute
Eric Velfre
Associé
Pricing, Stratégie Commerciale, Exécution de Plans de Développement
Mob : 06 63 31 53 48
Valérie NOURY
Associée
Transformation & Performance Commerciales, Stratégie & Déploiement opérationnel
Mob : 06 07 71 26 15
Frédéric DELORD
Associé - Fondateur
Stratégies & Transformation Commerciale, Business Développement
Mob : 06 60 42 68 43
T
comme
Transformation
Les évolutions économiques, technologiques et sociales impactent l’activité et les performances des entreprises au quotidien. Nous aidons nos clients à s’adapter à ces nouveaux défis pour qu’ils se transforment et s’adaptent plus rapidement et restent compétitifs sur leur marché.
O
comme
Organisation
Chaque transformation impacte l’organisation des entreprises et de ses équipes. Notre action contribue à maintenir adhésion et engagement de chacun au sein d’entreprises agiles et performantes !
P
comme
Process
Ceux d’entre nous qui sont passés par des grands groupes ou des grands Cabinets Conseil en ont fait l’expérience, la rigueur des méthodes et des process combinée au bon sens opérationnel sont clés pour sécuriser les projets et faciliter leur mise en oeuvre.
S
comme
Stratégie
Elaborée par le management, comprise et portée par l’ensemble des collaborateurs, la Stratégie est juste indispensable pour conduire l’entreprise à un succès pérenne.
“Implication et engagement, disponibilité, professionnalisme, grande souplesse, adaptabilité, ouverture d'esprit.”
Edwige, Responsable Marketing & Innovation à propos de l’esprit et de l’intervention des collaborateurs TOPS Consult
