A propos de l'auteur, Frédéric Delord

S’appuyant sur plus de 20 années de retour d’expérience dans le Management d’équipes de vente, Frédéric Delord s’est, entre autre, spécialisé dans l’amélioration de la performance commerciale des entreprises ainsi que sur le Marketing de l’Innovation et la définition de la Stratégie de Croissance en lien avec le Secteur Public ou Privé. Dans ce cadre, Frédéric a, en outre, réalisé des projets de diagnostics de l’efficacité commerciale tant dans des PME que des grands groupes dans des secteurs Industriels ou de Services (Restauration Collective, Energie, Mutuelle, IoT, Industrie lourde, Telecom) et la mise en place de plan d’actions dédiés à l’amélioration de la performance commerciale (mise en place de process, de formations, de séminaires de vente…).

Sommaire détaillé

 Partie 1 : Mieux gérer son BFR est de plus en plus critique dans notre environnement actuel
 Partie 2 : Les 5 leviers fondamentaux pour améliorer le BFR de vos comptes Clients
Partie 3 : Améliorer le BFR Compte Clients : approche proposée et fondamentaux de l'approche
Partie 4 : Equipe projet

TOPS Consult - La société de services dédiée à la performance des entreprises
 

Depuis plus de 10 ans TOPS Consult revendique le terme de Société de Services aux entreprises. Nous avons construit notre réputation sur quatre piliers qui font notre différence pour constituer un pôle unique de compétences opérationnelles & sectorielles qui privilégie l’écoute, l’engagement et la co-construction.

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